...
Khóa Vận Hành

Khoá Vận Hành Dành Cho Ai?

Chủ trung tâm đang vận hành

Các thầy cô đang trực tiếp vận hành trung tâm hoặc có lớp học tại nhà, muốn tối ưu hóa quy trình quản lý, giảm thiểu công việc của bản thân để sẵn sàng mở rộng quy mô.

Nhà khởi nghiệp giáo dục

Giáo viên và các nhà quản lý đang trong giai đoạn khởi nghiệp mở trung tâm tiếng Anh, cần một nền tảng quản lý bài bản, vững chắc ngay từ đầu để hạn chế tối đa các sai lầm gây thất thoát chi phí.

Khóa Vận Hành

Tăng Trưởng Đến Từ Giá Trị Thật

500+

Học viên đã tham gia Khóa học Khởi nghiệp

image 1017

20+

Số lớp đã mở

300+

Seminar Khởi nghiệp chuyên sâu

image 1018

Chuyên Môn & Uy Tín

Năng Lực Quản Trị

Đào Tạo & Tận Tâm

e3
Khóa Vận Hành

Nhà Sáng Lập Học Viện Khởi Nghiệp Giáo Dục - Teachera

Group 9014

Founder Hệ Thống Anh Ngữ Toàn Diện Simple

12+

Năm kinh nghiệm giảng dạy

20.000+

Giờ giảng dạy thực chiến

Khóa Vận Hành

Khóa Vận Hành Đem Lại Cho Bạn Những Gì?

Quản trị Tài chính

Kiểm soát dòng tiền, tối ưu chi phí vận hành và tính toán điểm hòa vốn chính xác để đảm bảo lợi nhuận.

Quản trị Nhân sự

Quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân đội ngũ giáo viên/nhân viên nhiệt huyết, cùng chung tầm nhìn.

Xây dựng Văn hóa

Kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết, tạo nên bản sắc riêng biệt giúp trung tâm nổi bật trên thị trường.

Xử lý Khủng hoảng

Kỹ năng ứng biến linh hoạt trước các sự cố về truyền thông, học viên hoặc những biến động bất ngờ của thị trường.

TỐI ƯU QUY TRÌNH, TỰ ĐỘNG VẬN HÀNH

Chiến lược Mở rộng

Lộ trình bài bản giúp quản lý trung tâm tiếng Anh hiệu quả, sẵn sàng đóng gói quy trình để mở rộng quy mô.

Khóa Vận Hành

Lộ Trình Học 10 Buổi

Hiểu ngành giáo dục, chinh phục thị trường bằng giải pháp thiết kế riêng cho từng lớp học.

Buổi 01

mô hình phòng ban & hệ thống lương

Trước buổi học: Học viên tự chấm sức khỏe trung tâm mình trên 5 mảng (Sản phẩm – Nhân sự – Tài chính – Thương hiệu – Tuyển sinh), mang tới lớp làm mốc so sánh cuối khóa.

  • Định vị thị trường: 5 yếu tố thời thế quyết định trung tâm nên đi đường nào
  • Phân biệt thị trường Xanh và Đỏ — khi nào cần USP, khi nào chỉ cần làm chuẩn và nhanh
  • Mô hình vận hành 5 khối: Academic – Marketing – Tư vấn Sales – CSKH – Quản lý
  • Các phương án gộp khối linh hoạt cho trung tâm ít người, chủ làm một mình vẫn áp dụng được
  • Hệ thống Lương 3P: P1 vị trí – P2 năng lực cá nhân – P3 hiệu suất
  • Thiết kế khung lương cho 4 vị trí: Giáo viên, Sales, Marketing, Admin
Buổi 02

Tài Chính Cốt Lõi & Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng

  • Thoát bẫy "lấy công làm lời" — vì sao chủ trung tâm phải trả lương cho mình trước khi tính lãi
  • Thấu hiểu các chỉ số tài chính để ra quyết định vận hành trung tâm
  • Công thức tăng doanh thu và đòn bẩy chiến lược tăng doanh thu
  • 8 bước hành trình trải nghiệm khách hàng, từ lúc phụ huynh biết đến trung tâm tới khi giới thiệu người khác
Buổi 03

Chuẩn Hóa Sản Phẩm Giáo Dục & Đào Tạo Giáo Viên

  • Vai trò, nhiệm vụ của phòng Academic
  • Bộ 4 tài liệu chuẩn để đóng gói sản phẩm: Syllabus, Slide bài giảng, Lesson Plan, Teacher's Guide
  • Mở rộng hệ sinh thái sản phẩm theo chiều ngang và chiều dọc để tăng doanh thu trên tệp học viên sẵn có
  • Chân dung giáo viên phù hợp cho từng mô hình lớp: Kids, Giao tiếp người lớn, Luyện thi
  • Các vai trò cần có trong phòng Academic, không chỉ là giáo viên đứng lớp
  • Cách quản lý giáo viên hiệu quả
  • Lộ trình chuyển giao khi phụ huynh chỉ muốn học với chủ
  • Quy trình đào tạo giáo viên mới từ lúc nhận việc tới khi dạy độc lập
Buổi 04

Xây Dựng Hệ Thống Marketing Thực Chiến

  • Vai trò, nhiệm vụ của phòng Marketing
  • Tự nhận diện thế mạnh của chủ trung tâm để chọn đúng hướng làm Marketing
  • 5 kênh Marketing theo quy mô trung tâm — kênh nào nên làm trước, kênh nào chưa cần
  • Xây thương hiệu kép: thương hiệu cá nhân song song thương hiệu trung tâm
  • Lưu ý pháp lý khi hợp tác KOL — điều khoản sở hữu kênh để tránh mất kênh khi nhân sự nghỉ
  • Mô hình phòng Marketing tinh gọn cho trung tâm nhỏ và các chỉ số bắt buộc phải theo dõi
  • Quy trình vận hành bộ phận Marketing
Buổi 05

DISC & Xây Dựng Phòng Tư Vấn

  • Vai trò, nhiệm vụ của phòng Tư vấn
  • Mô hình DISC: nhận diện 4 nhóm tính cách qua hành vi thường ngày, không cần làm test
  • Các chỉ số đo hiệu quả phòng Tư vấn — tỉ lệ chốt, tốc độ phản hồi khách, doanh thu trên mỗi tư vấn viên
  • Quy trình 5 bước tư vấn và bộ công cụ hỗ trợ tư vấn hiệu quả
  • Cách quản lý KPI của bộ phận tư vấn
Buổi 06

Tuyển Đúng Người & Đào Tạo Nhân Sự

  • Trải nghiệm nhân sự tốt tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt
  • Cách tìm nguồn ứng viên cho trung tâm
  • Quy trình tuyển dụng, thử việc để tìm được nhân sự phù hợp cho trung tâm
  • Kỹ năng phỏng vấn, kiểm tra thái độ, năng lực của ứng viên
  • Phân loại nhân sự theo hai trục kỹ năng và động lực để biết ai cần kèm cặp, đào tạo, giao việc phù hợp
  • Phương pháp đào tạo phát triển nhân sự
Buổi 07

Văn Hóa Doanh Nghiệp

  • Quản lý bằng KPI và quản trị bằng văn hóa — hai công cụ khác nhau, dùng cho hai việc khác nhau
  • Vì sao văn hóa trung tâm luôn bắt đầu từ chính người chủ: nhân viên nghe ít nhưng quan sát rất nhiều.
  • 4 bước hình thành văn hóa doanh nghiệp, từ chủ làm gương tới cả đội tự vận hành
  • Cách lan tỏa văn hóa qua 4 hành động: truyền thông nội bộ, làm gương, đào tạo và chính sách
  • Phương pháp để gắn kết đội ngũ.
Buổi 08

SETUP TRUNG TÂM TIẾNG ANH

  • Quy trình setup: Từng bước setup trung tâm tiếng Anh từ A–Z

  • Chi phí nhân sự: Dự toán chi phí, lập kế hoạch nhân sự và thẩm định mặt bằng

  • Deal thuê nhà: Kỹ thuật deal giá thuê và đặt cọc có lợi cho chủ trung tâm

  • Giấy tờ pháp lý: PCCC, giấy phép thành lập và các thủ tục hành chính

  • Khai trương & PR: Tổ chức khai trương, lên đài truyền hình và thuê báo chí

Buổi 09

MỞ RỘNG CHI NHÁNH

  • Thẩm định thị trường: Phương pháp thẩm định thị trường tiềm năng trước khi mở rộng

  • Thời điểm mở rộng: Dấu hiệu cho thấy bạn đã sẵn sàng mở chi nhánh thứ 2

  • Tuyển sinh chi nhánh: Chiến lược tuyển sinh riêng cho chi nhánh mới

  • Thực hành thẩm định và ra quyết định mở chi nhánh dành cho CEO

  • Coaching: Coaching trực tiếp 2–3 học viên tại lớp

Buổi 10

TỔNG KẾT KHÓA HỌC

  • Tổng kết kiến thức: Hệ thống hóa toàn bộ kiến thức 10 buổi học

  • Hỏi đáp chuyên sâu: Giải đáp mọi thắc mắc và tư vấn cá nhân hóa

  • Tổng kết khóa học: Tổ chức lễ tốt nghiệp và trao chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đã làm được!

Bạn là người tiếp theo?

Hãy kéo xuống tiếp...
Welcome to Teachera​

Feedback từ học viên

Welcome to Teachera​

Học Phí Khoá 2: Vận Hành

GHI CHÚ

  • Học phí đã bao gồm 1 buổi Coaching 1-1 cùng thầy Tường và hỗ trợ xuyên suốt 10 buổi học theo lộ trình.
  • Trong trường hợp học viên có nhu cầu Coaching sau khóa học, vui lòng liên hệ tư vấn để nhận chính sách giá ưu đãi cho gói Membership dành cho cựu học viên.

ƯU ĐÃI KHÓA ONLINE

Học phí ưu đãi:

18.900.000đ

29.000.000 VNĐ

ƯU ĐÃI KHÓA OFFLINE

Học phí ưu đãi:

19.900.000đ

29.000.000 VNĐ

Lớp VH27

Lớp VH29

Lớp VH30

Lớp VH32

Sẵn Sàng Giải Đáp

Thắc Mắc Cùng Bạn

Đăng ký khóa học & tư vấn miễn phí tại đây

 Nhận ưu đãi học phí trong tháng

Được Mentoring 1-1 cùng Founder Trần Trinh Tường.

Tham gia group Zalo & Facebook độc quyền hỗ trợ trọn đời.

Scroll to Top

Phí tham dự: 100.000 VNĐ

Nội dung chuyển khoản:
SỐ ĐIỆN THOẠI - WS

Ví dụ: 0912345678 - WS

Khi hoàn tất chuyển khoản bạn "Nhấn" vào nút bên dưới để nhận link vào group ZALO

Lưu ý: Để đảm bảo quyền lợi cho người tham gia, nhóm chỉ dành cho các bạn đã hoàn tất chuyển khoản nên bạn hãy chắc rằng đã chuyển khoản phí tham gia nhé!