Khóa 2
VẬN HÀNH & QUẢN LÝ
DÀNH CHO CHỦ TRUNG TÂM
Từ giáo viên tự do đến chủ trung tâm thành công: Khám phá bí quyết vận hành và quản lý trung tâm tiếng Anh bài bản và chuyên nghiệp chỉ trong 10 buổi.
Khoá Vận Hành Dành Cho Ai?
Chủ trung tâm đang vận hành
Các thầy cô đang trực tiếp vận hành trung tâm hoặc có lớp học tại nhà, muốn tối ưu hóa quy trình quản lý, giảm thiểu công việc của bản thân để sẵn sàng mở rộng quy mô.
Nhà khởi nghiệp giáo dục
Giáo viên và các nhà quản lý đang trong giai đoạn khởi nghiệp mở trung tâm tiếng Anh, cần một nền tảng quản lý bài bản, vững chắc ngay từ đầu để hạn chế tối đa các sai lầm gây thất thoát chi phí.
Tăng Trưởng Đến Từ Giá Trị Thật
500+
Học viên đã tham gia Khóa học Khởi nghiệp
20+
Số lớp đã mở
300+
Seminar Khởi nghiệp chuyên sâu
Chuyên Môn & Uy Tín
- 12 Năm Kinh Nghiệm Giảng Dạy Tiếng Anh Cho Mọi Độ Tuổi
- Hơn 20.000 Giờ Giảng Dạy Cho Học Sinh, Sinh Viên, Người Đi Làm
- Diễn Giả Cho Hơn 20 Chương Trình Tại Các Trường Đại Học
Năng Lực Quản Trị
- Mở 60+ Lớp Mỗi Tháng – Giàu Kinh Nghiệm Tuyển Sinh
- Quản Lý 7 Sản Phẩm Và Hơn 155 Nhân Sự Tài Năng
Đào Tạo & Tận Tâm
- 5 Năm Kinh Nghiệm Đào Tạo Hơn 500 Giáo Viên Tiếng Anh
- KOL Giáo Dục Với Hơn 150.000 Followers Trên Các Nền Tảng Mạng Xã Hội
Nhà Sáng Lập Học Viện Khởi Nghiệp Giáo Dục - Teachera
Founder Hệ Thống Anh Ngữ Toàn Diện Simple
12+
Năm kinh nghiệm giảng dạy
20.000+
Giờ giảng dạy thực chiến
Khóa Vận Hành Đem Lại Cho Bạn Những Gì?
Quản trị Tài chính
Kiểm soát dòng tiền, tối ưu chi phí vận hành và tính toán điểm hòa vốn chính xác để đảm bảo lợi nhuận.
Quản trị Nhân sự
Quy trình tuyển dụng, đào tạo và giữ chân đội ngũ giáo viên/nhân viên nhiệt huyết, cùng chung tầm nhìn.
Xây dựng Văn hóa
Kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết, tạo nên bản sắc riêng biệt giúp trung tâm nổi bật trên thị trường.
Xử lý Khủng hoảng
Kỹ năng ứng biến linh hoạt trước các sự cố về truyền thông, học viên hoặc những biến động bất ngờ của thị trường.
TỐI ƯU QUY TRÌNH, TỰ ĐỘNG VẬN HÀNH
Chiến lược Mở rộng
Lộ trình bài bản giúp quản lý trung tâm tiếng Anh hiệu quả, sẵn sàng đóng gói quy trình để mở rộng quy mô.
Lộ Trình Học 10 Buổi
Hiểu ngành giáo dục, chinh phục thị trường bằng giải pháp thiết kế riêng cho từng lớp học.
mô hình phòng ban & hệ thống lương
Trước buổi học: Học viên tự chấm sức khỏe trung tâm mình trên 5 mảng (Sản phẩm – Nhân sự – Tài chính – Thương hiệu – Tuyển sinh), mang tới lớp làm mốc so sánh cuối khóa.
- Định vị thị trường: 5 yếu tố thời thế quyết định trung tâm nên đi đường nào
- Phân biệt thị trường Xanh và Đỏ — khi nào cần USP, khi nào chỉ cần làm chuẩn và nhanh
- Mô hình vận hành 5 khối: Academic – Marketing – Tư vấn Sales – CSKH – Quản lý
- Các phương án gộp khối linh hoạt cho trung tâm ít người, chủ làm một mình vẫn áp dụng được
- Hệ thống Lương 3P: P1 vị trí – P2 năng lực cá nhân – P3 hiệu suất
- Thiết kế khung lương cho 4 vị trí: Giáo viên, Sales, Marketing, Admin
Tài Chính Cốt Lõi & Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng
- Thoát bẫy "lấy công làm lời" — vì sao chủ trung tâm phải trả lương cho mình trước khi tính lãi
- Thấu hiểu các chỉ số tài chính để ra quyết định vận hành trung tâm
- Công thức tăng doanh thu và đòn bẩy chiến lược tăng doanh thu
- 8 bước hành trình trải nghiệm khách hàng, từ lúc phụ huynh biết đến trung tâm tới khi giới thiệu người khác
Chuẩn Hóa Sản Phẩm Giáo Dục & Đào Tạo Giáo Viên
- Vai trò, nhiệm vụ của phòng Academic
- Bộ 4 tài liệu chuẩn để đóng gói sản phẩm: Syllabus, Slide bài giảng, Lesson Plan, Teacher's Guide
- Mở rộng hệ sinh thái sản phẩm theo chiều ngang và chiều dọc để tăng doanh thu trên tệp học viên sẵn có
- Chân dung giáo viên phù hợp cho từng mô hình lớp: Kids, Giao tiếp người lớn, Luyện thi
- Các vai trò cần có trong phòng Academic, không chỉ là giáo viên đứng lớp
- Cách quản lý giáo viên hiệu quả
- Lộ trình chuyển giao khi phụ huynh chỉ muốn học với chủ
- Quy trình đào tạo giáo viên mới từ lúc nhận việc tới khi dạy độc lập
Xây Dựng Hệ Thống Marketing Thực Chiến
- Vai trò, nhiệm vụ của phòng Marketing
- Tự nhận diện thế mạnh của chủ trung tâm để chọn đúng hướng làm Marketing
- 5 kênh Marketing theo quy mô trung tâm — kênh nào nên làm trước, kênh nào chưa cần
- Xây thương hiệu kép: thương hiệu cá nhân song song thương hiệu trung tâm
- Lưu ý pháp lý khi hợp tác KOL — điều khoản sở hữu kênh để tránh mất kênh khi nhân sự nghỉ
- Mô hình phòng Marketing tinh gọn cho trung tâm nhỏ và các chỉ số bắt buộc phải theo dõi
- Quy trình vận hành bộ phận Marketing
DISC & Xây Dựng Phòng Tư Vấn
- Vai trò, nhiệm vụ của phòng Tư vấn
- Mô hình DISC: nhận diện 4 nhóm tính cách qua hành vi thường ngày, không cần làm test
- Các chỉ số đo hiệu quả phòng Tư vấn — tỉ lệ chốt, tốc độ phản hồi khách, doanh thu trên mỗi tư vấn viên
- Quy trình 5 bước tư vấn và bộ công cụ hỗ trợ tư vấn hiệu quả
- Cách quản lý KPI của bộ phận tư vấn
Tuyển Đúng Người & Đào Tạo Nhân Sự
- Trải nghiệm nhân sự tốt tạo ra trải nghiệm khách hàng tốt
- Cách tìm nguồn ứng viên cho trung tâm
- Quy trình tuyển dụng, thử việc để tìm được nhân sự phù hợp cho trung tâm
- Kỹ năng phỏng vấn, kiểm tra thái độ, năng lực của ứng viên
- Phân loại nhân sự theo hai trục kỹ năng và động lực để biết ai cần kèm cặp, đào tạo, giao việc phù hợp
- Phương pháp đào tạo phát triển nhân sự
Văn Hóa Doanh Nghiệp
- Quản lý bằng KPI và quản trị bằng văn hóa — hai công cụ khác nhau, dùng cho hai việc khác nhau
- Vì sao văn hóa trung tâm luôn bắt đầu từ chính người chủ: nhân viên nghe ít nhưng quan sát rất nhiều.
- 4 bước hình thành văn hóa doanh nghiệp, từ chủ làm gương tới cả đội tự vận hành
- Cách lan tỏa văn hóa qua 4 hành động: truyền thông nội bộ, làm gương, đào tạo và chính sách
- Phương pháp để gắn kết đội ngũ.
SETUP TRUNG TÂM TIẾNG ANH
Quy trình setup: Từng bước setup trung tâm tiếng Anh từ A–Z
Chi phí nhân sự: Dự toán chi phí, lập kế hoạch nhân sự và thẩm định mặt bằng
Deal thuê nhà: Kỹ thuật deal giá thuê và đặt cọc có lợi cho chủ trung tâm
Giấy tờ pháp lý: PCCC, giấy phép thành lập và các thủ tục hành chính
Khai trương & PR: Tổ chức khai trương, lên đài truyền hình và thuê báo chí
MỞ RỘNG CHI NHÁNH
Thẩm định thị trường: Phương pháp thẩm định thị trường tiềm năng trước khi mở rộng
Thời điểm mở rộng: Dấu hiệu cho thấy bạn đã sẵn sàng mở chi nhánh thứ 2
Tuyển sinh chi nhánh: Chiến lược tuyển sinh riêng cho chi nhánh mới
Thực hành thẩm định và ra quyết định mở chi nhánh dành cho CEO
Coaching: Coaching trực tiếp 2–3 học viên tại lớp
TỔNG KẾT KHÓA HỌC
Tổng kết kiến thức: Hệ thống hóa toàn bộ kiến thức 10 buổi học
Hỏi đáp chuyên sâu: Giải đáp mọi thắc mắc và tư vấn cá nhân hóa
Tổng kết khóa học: Tổ chức lễ tốt nghiệp và trao chứng nhận hoàn thành khóa học
Học viên đã làm được!
Bạn là người tiếp theo?
Học Phí Khoá 2: Vận Hành
GHI CHÚ
- Học phí đã bao gồm 1 buổi Coaching 1-1 cùng thầy Tường và hỗ trợ xuyên suốt 10 buổi học theo lộ trình.
- Trong trường hợp học viên có nhu cầu Coaching sau khóa học, vui lòng liên hệ tư vấn để nhận chính sách giá ưu đãi cho gói Membership dành cho cựu học viên.
Lớp VH27
- Lịch học: 19-20-25-26-27/9 (8h30 - 17h00 thứ 6,7,CN)
- Ngày khai giảng: 19/09/2026
- Trainer: Mr. Tường
- Hình thức học: Offline tại Hà Nội
Lớp VH29
- Lịch học: 16 - 19 - 21 - 23 - 26 - 28 - 30/10 - 02/11 - 04/11 - 06/11 (8h30 - 12h00 thứ 2,4,6)
- Ngày khai giảng: 16/10/2026
- Trainer: Mr. Tường
- Hình thức học: Online qua Zoom
Lớp VH30
- Lịch học: 03 - 05 - 10 - 12 - 17/11 (8h30 - 17h00 thứ 3,5)
- Ngày khai giảng: 03/11/2026
- Trainer: Mr. Tường
- Hình thức học: Offline tại HCM
Lớp VH32
- Lịch học: 02 - 04 - 07 - 09 - 11 - 14 - 16 - 21 - 23 - 25/12 (8h30 - 12h00 thứ 2-4-6)
- Ngày khai giảng: 02/12/2026
- Trainer: Mr. Tường
- Hình thức học: Online qua Zoom